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de Universidad Tecnológica Nacional - UTN BA

Posgrado Gestión en Proyectos

Fecha de inicio Fecha de inicio 09/05/2018
Precio Precio
US$  1.119,00

Duración Duración: 12 Semanas - 100 hs. -
Modalidad y tipo de curso Tipoy Modalidad: Postgrado a Distancia a


Nuestro posgrado online en gestión de proyectos, PGP, aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.


El programa se encuentra alineado con los conocimientos promovidos con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos establecidas en el mundo, como ser el Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2012 y coincidiendo con la visiones alternativas como la propuesta por PRINCE 2. Asimismo, incorpora los conceptos más avanzados en el manejo de las situaciones a través de las habilidades personales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo y, lo que también es importante, otorga una certificación avalada por una de las universidades más prestigiosas del continente.

Admisión



Requisitos de ingreso al Posgrado:

Para ser admitido será condicional presentar toda la documentación requerida. Sin excepción

  • Copia escaneada del documento de identidad argentino o de su país. El documento debe contener datos personales, fotografía y domicilio reciente
  • Copia escaneada del Resumen Curricular actualizado
  • Copia anverso y reverso del Título de Grado o certificado analítico final extendido por Instituciones oficiales de Argentina y legalizado por el Ministerio de Educación del país de origen del postulante.

Títulos emitidos por instituciones argentinas

El título o certificado analítico final extendido por Instituciones oficiales de Argentina deberá estar legalizado por el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de la Nación.

Títulos emitidos por instituciones extranjeras (no argentinas)

El título o certificado analítico final deberá eser legalizado por el Ministerio de Educación del país de origen, sin excepción. Preferiblemente apostillado.

Países que provengan de los estados miembro de la convención de la Haya:

  • En caso de alumnos con título extranjero, deberá tener el apostille de La Haya realizado en el Ministerio de Relaciones Exteriores del país de origen del título.

Países que no provengan de los estados miembro de la convención de la Haya:

  • En aquellos casos en los que el título provenga de un país no adherido al Convenio de Apostille de La Haya, la documentación debe estar legalizada por el consulado argentino en ese país, o en su defecto por el Ministerio de Relaciones Exteriores o cancillería del país emisor del título.

Destinatarios

El Posgrado en Gestión de Proyectos está dirigido a Profesionales de todas las áreas que quieran involucrarse en el mundo de los proyectos, de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio. También está destinado a todos aquellos que deseen desempeñarse en el campo profesional, ya sea ejerciendo cargos ejecutivos o de asesoría en proyectos y/o con alguna experiencia en su gestión, que aspiren además, a comprender e interiorizar conceptos más amplios relacionados con la Gestión de Proyectos.

 

Objetivo General

Que los participantes logren:

  • Complementar su formación de grado para poder trabajar en el campo de la gestión de proyectos, como directores, gerentes de oficina de Proyectos, consultores, gestores de proyectos, y cualquier otra función vinculada a cargos ejecutivos y de asesoría dentro del amplio campo de los mismos.

Objetivos Específicos

Módulo 1 : Introducción, Metodologías y Alcance

Que los participantes logren:

    • Conocer las principales herramientas y metodologías del Project Management
    • Comprender las principales funciones de las PMO (Project Management Office).
    • Distinguir con precisión las distintas problemáticas relacionadas con la gestión del alcance y puedan proponer acciones tendientes a controlar el alcance
    • Adquirir las competencias necesarias para actuar como referentes del Project Management a nivel organizacional

Módulo 2 : Tiempos, Costos, RRHH y Comunicaciones

Que los participantes logren:

    • Conocer los conceptos fundacionales de la gestión de restricciones
    • Comprender la complejidad de la Administración de los Tiempos y puedan gestionar eficientemente a los recursos
    • Adquirir mediante prácticas supervisadas conocimientos de planificación y gestión de recursos humanos
    • Aplicar las herramientas de Negociación y Liderazgo

Módulo 3 : Calidad, Adquisiciones, Riesgos

Que los participantes logren:

  • Ampliar sus conocimientos para obtener una visión holística e integral del Project Management
  • Gestionar los Riesgos en los Proyectos
  • Interactuar con fluidez con el área centralizada de Compras de la Organización
  • Comprender la Gestión Total de la Calidad y reconocer las herramientas de la Calidad

 

Temario

Unidad 1: Introducción a la Administración de Proyectos

Introducción

  • Descripción General y elementos de los Proyectos
  • Preproyecto o Anteproyecto
  • Criterios de Selección de Proyectos
  • Características y dimensiones básicas de los proyectos
  • El Rol del PM
  • Principios de ISO 21500
  • La administración del proyecto
  • Metodologías actuales Project Management Institute (PMI® & Prince 2®)
  • Metodologías Ágiles
  • Manifiesto Ágil y filosofía “Agile”
  • Estructuras Organizacionales
  • Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Áreas de Conocimiento
  • Ciclos de vida
  • Project Management Office (PMO)
  • Modelos de PMO – OPM3®

Unidad 2: Gestión de Alcances, Tiempos y Costos

Alcance

  • Alcance del proyecto
  • SOW o Enunciado del Trabajo
  • Ingeniería de Requerimientos
  • MOV o Proposición de Valor al Negocio
  • Concepto de entregables y Estructura de desglose de trabajo
  • Restricciones y supuestos
  • Definición del alcance
  • Verificación del alcance
  • Control del alcance
  • Herramientas de gestión ágil (Backlog, Historias de Usuarios y otros)
  • Product Ownership

Tiempo

  • Estimaciones Tradicionales
  • Estimaciones Ágiles
  • Definición de Actividades
  • Secuencia de Actividades
  • Estimación de recursos para los Paquetes de trabajo
  • Estimación de las duraciones de las actividades
  • Desarrollo del cronograma
  • Camino Crítico y Cadena Critica (CCM)
  • Diagramas de Red
  • Administración y control del cronograma
  • Iteraciones y Releases
  • SCRUM® como herramienta ágil
  • Planning Onion

Costos

  • Conceptos financieros básicos
  • Estimación de Costos
  • Presupuestación
  • Técnicas para el seguimiento y control de costos
  • Administración de Costos y desvíos
  • TCO o Total Cost of Ownership
  • Caso de Negocios o Business Case

Unidad 3: Gestión de RRHH y Comunicaciones

Recursos Humanos

  • Planificación de la Gestión de los Recursos Humanos
  • Selección y Reclutamiento
  • Creación de equipos de alto rendimiento
  • Desarrollo del Equipo de trabajo
  • Matrices de Responsabilidad (RACI y otras)
  • Técnicas de Liderazgo
  • Equipos Virtuales
  • Delegación

Comunicaciones

  • Identificación de los interesados
  • Planificación de las Comunicaciones
  • Distribución de la información
  • Gestión de las expectativas de los interesados
  • Motivación
  • Técnicas de Negociación
  • Role Plays de Negociación
  • Comunicaciones Ágiles
  • Reuniones efectivas
  • Reportes

Unidad 4: Gestión de Calidad y Adquisiciones

Calidad

  • Conceptos básicos sobre Calidad
  • Planificación, Aseguramiento y Control de la Calidad
  • Auditorías de la Calidad
  • Herramientas de la Calidad

Adquisiciones: Nociones básicas sobre Adquisiciones

  • Planificación de las Adquisiciones
  • Conducción de las contrataciones
  • Administración de Contratos
  • Cierre de Contratos
  • Offshoring y Outsourcing
  • Negociación en las adquisiciones

Unidad 5: Gestión de Riesgos e Integración

Riesgos

  • Conceptos básicos sobre Riesgos
  • Errores clásicos
  • Dimensionamiento de los riesgos
  • Niveles de la gestión de riesgos
  • Identificación de riesgos
  • Tipos de riesgos
  • Análisis y priorización de riesgos
  • Planificación y control de riesgos
  • Estrategias de resolución

Integración

  • Acta de constitución del Proyecto
  • Plan de Gestión del Proyecto
  • Dirección y Ejecución del Proyecto
  • Monitoreo y Control del Trabajo
  • Control de Cambios
  • Cierre de fases
  • Herramientas de Software para la Gestión

Etica y Responsabilidad Profesional:

  • Conceptos básicos sobre ética y responsabilidad profesional
  • Responsabilidad
  • Respeto
  • Equidad

Unidad 6: Repaso y Examen Final

  • Repaso
  • Examen final

Metodologia

Red Tecnológica, brinda postgrados, carreras, diplomaturas y cursos a distancia, pero con compromiso humano: “Educación sin distancias!. Es por ello que durante los cursos, se utilizarán diversas herramientas dentro del Campus Virtual que faciliten al docente la enseñanza y le brinden una experiencia de aprendizaje completa y didáctica al estudiante.
Durante el transcurso de la cursada se compartirá material de lectura y bibliografía para generar intercambios, debates y consultas en los foros. Las conversaciones en los foros son públicas por lo que tanto tutores como alumnos podrán responder consultas para así incentivar al aprendizaje colaborativo guiado por los docentes.
De igual forma se llevarán a cabo clases en tiempo real por medio del AVS, Aula Virtual Sincrónica. Y se realizarán evaluaciones de selección múltiple, autoevaluaciones, ejercicios prácticos y análisis de situaciones o casos en contextos acordes a la especialidad, tema y el objetivo del curso.

 

 

Certificacion

Al aprobar los diferentes módulos, evaluación final (online) y Trabajo de Integración Final, el cursante recibirá un Diploma digital emitido por UTN BA.

Modalidad

Todas las cursadas de nuestros postgrados, carreras, diplomaturas y cursos online se desarrollan a través del Campus Virtual. Dentro del Campus, los estudiantes participarán de una experiencia educativa cooperativa en la que se implementan diversas herramientas y actividades:

  1. Clases en tiempo real: De manera concensuada, los docentes y alumnos podrán encontrarse en el Aula Virtual Sincrónica, AVS. Esta clase en tiempo real será utilizada para el dictado de materia o resolución de dudas cuando el docente crea conveniente. Estas clases no son obligatorias y quedan grabadas en el Campus para su descarga y visualización posterior.
  2. Foros de discusión: Los foros de discusión permiten a los participantes interactuar con el docente y con sus compañeros de cursada. Esta herramienta servirá de medio para desarrollar asignaciones, participar en debates con otros alumnos  y presentar dudas o consultasal tutor.
  3. Material de lectura y apoyo: El docente compartirá, en el Campus Virtual, toda la bibliografía, material de apoyo y anexos que sean necesarios para el cursado. Todo el material compartido podrá ser descargado del Campus Virtual.
  4. Comunicación directa con el docente: Dentro del Campus Virtual, el alumno podrá disponer de una casilla de contacto privada por medio de la cual podrá consultar con su docente o tutor cualquier tema de estudio.
  5. Actividades de aplicación práctica: El tutor propondrá una diversidad de actividades que podrán ser voluntarias u obligatorias, donde deberán aplicar de manera práctica los conocimientos impartidos durante la cursada.
  6. Evaluaciones semanales: Los docentes realizarán evaluaciones semanales para medir el nivel de conocimientos del grupo en general y reforzar así en caso de ser necesario algún tema.

 

Evaluacion

Los alumnos participantes de las diplomaturas y cursos a distancia podrán ser acreditados con una nota de participación o aprobación.
La calificación departicipación de cada módulo indica que el alumno realizó el 75% de las actividades que fueron propuestas durante el curso, tales como:

  1. Realización de exámenes de selección múltiple o de autoevaluación de cada unidad o módulo.
  2. Participación en la clase virtual. La presencia durante el AVS no es obligatoria, sin embargo se evalúa la visualización y descargaposterior de la mismaa fines educativos.
  3. Aporte, participación e integración a las discusiones, debates y actividades propuestas en cada unidad didáctica
  4. Revisión del material de las unidades de estudio. Con un cumplimiento de al menos 75%.

Se considerará la aprobación de cada módulo con la entrega del trabajo práctico final integrador. Este trabajo incluye y unifica todos los conceptos impartidos a lo largo de la cursada. La evaluación final obligatoria, tendrá un plazo de entrega límite dentro del calendario del curso. Su presentación se realiza a través del Campus Virtual y contará con una instancia única de recuperación, tras la cual los alumnos no podrán realizar más entregas.

Requisitos

Ver admisión.

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