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de Universidad Tecnológica Nacional - UTN BA

Project Portfolio Management / Gestión del Portafolio de Proyectos

Fecha de inicio Fecha de inicio
Precio Precio
US$  207,00

Duración Duración: 5 Semanas -
Modalidad y tipo de curso Tipoy Modalidad: Curso Online A distancia
Este curso ofrece la posibilidad de conocer y analizar en profundidad los conceptos surgidos del estándar del PMI®, las implicancias y herramientas de gestión de las distintas Áreas de conocimiento, como así también sus aplicaciones prácticas específicas. A través de actividades de aplicación de conceptos, el alumno podrá comprobar los beneficios concretos de la aplicación de la metodología de Project Portfolio Management.

El estándar para la administración de portafolios del PMI® está en permanente evolución, para brindar a todos aquellos responsables de proyectos y programas una herramienta concreta y efectiva para la gestión de los mismos. Nuestros cursos acompañan esta evolución y las actualizaciones en el estándar del PMI®. Por este motivo, nuestros contenidos se encuentran alineados con el libro “The Standard for Portfolio Management – ThirdEdition” (año 2013), que brinda más claridad y consistencia al orden en que se expresan las Entradas y las Salidas y a la información en cada proceso de gestión de portafolios.

Destinatarios

  • Participantes de Planeamiento y Control u otras áreas involucradas en la dirección estratégica de la empresa.
  • Participantes en los procesos de identificación, priorización y autorización de proyectos o programas
  • Miembros de la PMO que quieran incorporar la visión del portafolio dentro de sus funciones estratégicas.
  • Project Managers y Program Managers interesados en mantenerse alineados con la estrategia de la empresa.
  • Gerentes funcionales que gestionan grupos de Programas y Proyectos

 

Objetivo General

Que los participantes: Obtengan conocimientos necesarios para desarrollar los procesos de Definición, Alineación, Autorización y Control de los proyectos, programas y otras actividades relacionadas, para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.

Objetivos Específicos

Que los participantes:

  • Obtengan conocimientos de los términos claves del Portfolio Management.
  • Aprendan y apliquen el estándar para la gestión de portafolios de proyectos.
  • Incorporen las herramientas para llevar adelante efectivamente el rol de Portfolio Manager.

 

Requisitos

Con el objetivo de involucrarse en la gestión del portafolio estratégico de la empresa, es recomendable conocer los fundamentos del Project Management.

Carga horaria

Para completar los conceptos de nivel superior de la Gestión de proyectos,recomendamos continuar con el curso de Program Management. 40 hs.

 

Temario

El curso se presenta en 5 unidades semanales. El curso está alineado en la literatura del PMI: “The Standard for Portfolio Management – Third edition”.

UNIDAD 1: ENTORNO DE LA GESTIÓN DEL PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

  • Propósito del Estándar de Portfolio Management
  • Roles y responsabilidades de los involucrados en el Portfolio Management.

UNIDAD2: ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE PROCESOS. GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA.

  • Grupos de Procesos (Definición, Alineamiento y Autorización y Control).
  • Áreas de conocimiento (Estrategia, Gobierno, Performance, Comunicaciones y Riesgos).
  • Desarrollar el “Portfolio Strategic Plan”.
  • Desarrollar el Portfolio Chapter, Portfolio Roadmap y Change Management.

UNIDAD 3: GESTIÓN DE GOBIERNO Y PERFORMANCE DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

  • Desarrollar el “Portfolio Management Plan”.
  • Definir, optimizar, autorizar y difundir el Portfolio de proyectos.
  • Desarrollar el “Portfolio Performance Management Plan”.
  • Gestionar la oferta y la demanda.
  • Gestionar el valor del Portafolio.

UNIDAD 4: GESTIÓNLAS COMUNICACIONES Y DEL RIESGODEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

  • Desarrollar el “Portfolio Communication Management Plan”.
  • Gestionar la información del portafolio de proyectos.
  • Desarrollar el “Portfolio Risk Management Plan”.
  • Gestionar los riesgos del portafolio de proyectos.

UNIDAD 5: PUESTA EN MARCHA DE LA GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS

  • Desarrollar un plan de implementación de la Gestión del Portafolio de Proyectos.
  • Repaso General del curso.

Metodologia

Red Tecnológica, brinda postgrados, carreras, diplomaturas y cursos a distancia, pero con compromiso humano: “Educación sin distancias!. Es por ello que durante los cursos, se utilizarán diversas herramientas dentro del Campus Virtual que faciliten al docente la enseñanza y le brinden una experiencia de aprendizaje completa y didáctica al estudiante.
Durante el transcurso de la cursada se compartirá material de lectura y bibliografía para generar intercambios, debates y consultas en los foros. Las conversaciones en los foros son públicas por lo que tanto tutores como alumnos podrán responder consultas para así incentivar al aprendizaje colaborativo guiado por los docentes.
De igual forma se llevarán a cabo clases en tiempo real por medio del AVS, Aula Virtual Sincrónica. Y se realizarán evaluaciones de selección múltiple, autoevaluaciones, ejercicios prácticos y análisis de situaciones o casos en contextos acordes a la especialidad, tema y el objetivo del curso.

 

Certificacion

A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

Modalidad

Todas las cursadas de nuestros postgrados, carreras, diplomaturas y cursos online se desarrollan a través del Campus Virtual. Dentro del Campus, los estudiantes participarán de una experiencia educativa cooperativa en la que se implementan diversas herramientas y actividades:

  • Clases en tiempo real: De manera concensuada, los docentes y alumnos podrán encontrarse en el Aula Virtual Sincrónica, AVS. Esta clase en tiempo real será utilizada para el dictado de materia o resolución de dudas cuando el docente crea conveniente. Estas clases no son obligatorias y quedan grabadas en el Campus para su descarga y visualización posterior.
  •  Foros de discusión: Los foros de discusión permiten a los participantes interactuar con el docente y con sus compañeros de cursada. Esta herramienta servirá de medio para desarrollar asignaciones, participar en debates con otros alumnos  y presentar dudas o consultas al tutor.
  • Material de lectura y apoyo: El docente compartirá, en el Campus Virtual, toda la bibliografía, material de apoyo y anexos que sean necesarios para el cursado. Todo el material compartido podrá ser descargado del Campus Virtual.
  • Comunicación directa con el docente: Dentro del Campus Virtual, el alumno podrá disponer de una casilla de contacto privada por medio de la cual podrá consultar con su docente o tutor cualquier tema de estudio.  
  • Actividades de aplicación práctica: El tutor propondrá una diversidad de actividades que podrán ser voluntarias u obligatorias, donde deberán aplicar de manera práctica los conocimientos impartidos durante la cursada.
  • Evaluaciones semanales: Los docentes realizarán evaluaciones semanales para medir el nivel de conocimientos del grupo en general y reforzar así en caso de ser necesario algún tema.

Evaluacion

Los alumnos participantes de las diplomaturas y cursos a distancia podrán ser acreditados con una nota de participación o aprobación.
La calificación de participación de cada módulo indica que el alumno realizó el 75% de las actividades que fueron propuestas durante el curso, tales como:

  • Realización de exámenes de selección múltiple o de autoevaluación de cada unidad o módulo.
  • Participación en la clase virtual. La presencia durante el AVS no es obligatoria, sin embargo se evalúa la visualización y descarga posterior de la misma a fines educativos.
  • Aporte, participación e integración a las discusiones, debates y actividades propuestas en cada unidad didáctica
  • Revisión del material de las unidades de estudio. Con un cumplimiento de al menos 75%.

Se considerará la aprobación de cada módulo con la entrega del trabajo práctico final integrador. Este trabajo incluye y unifica todos los conceptos impartidos a lo largo de la cursada. La evaluación final obligatoria, tendrá un plazo de entrega límite dentro del calendario del curso. Su presentación se realiza a través del Campus Virtual y contará con una instancia única de recuperación, tras la cual los alumnos no podrán realizar más entregas.

Requisitos

Con el objetivo de involucrarse en la gestión del portafolio estratégico de la empresa, es recomendable conocer los fundamentos del Project Management.

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